Ik breng platform-, API- en CMS-projecten van businesscase tot livegang, en blijf tot mensen echt gebruiken wat er gebouwd is. Ruim 18 jaar in marketplaces, betalingen en SaaS; op dit moment run ik de platformroadmap van de Partner Hub van Booking.com.
Contentplatforms die veel markten tegelijk bedienen: roadmap, migraties, meertalige uitrol en wettelijk verplichte content die klopt en vindbaar is.
Integraties waarbij de systemen en contracten van twee bedrijven op elkaar moeten aansluiten: specificatie, onboarding van partners, prijsmodellen en de commerciële afspraken erachter.
Transactieproducten voor kopers en verkopers: betaal- en verzendproposities, leveranciersselectie en de processen die een lancering nodig heeft.
LLM-features van pilot tot productie met meetbare resultaten, plus de chatbot- en workflowautomatisering eromheen.
Wie de businesscase bouwt, onderhandelt ook het contract, specificeert de API en houdt het uitroldashboard in de gaten. Minder overdrachten, en minder dat ertussen verloren gaat.
Wat het project moet veranderen, voor wie, en hoe we weten dat het gelukt is. Afgesproken voordat er iets gebouwd wordt.
Requirements samen met engineering opgesteld en integraties in detail gespecificeerd, zodat randgevallen vroeg boven water komen.
Shortlist, onderhandeling en contract, zodat de commerciële kant klaar is als de technische kant dat is.
Engineering, UX, legal en marketing werken vanuit één plan, en stakeholders blijven onderweg op één lijn.
Eerst een pilot waar dat zinvol is, dan de uitrol, met de operationele processen klaar voor dag één.
KPI-dashboards en OKR’s die terugkoppelen naar de businesscase, en bijsturen op wat de cijfers laten zien.
Sommige teams hebben een technisch projectmanager nodig: iemand die een integratie of migratie op een vaste datum oplevert, engineering, leveranciers en stakeholders in de pas houdt en eerlijk rapporteert over de voortgang. Andere teams zoeken een product owner die eigenaar is van de roadmap en de backlog, en beslist wat er als volgende gebouwd wordt.
Ik heb allebei gedaan, vaak binnen dezelfde opdracht. Bij Marktplaats was ik projectmanager bij de lanceringen van betalen en verzenden en beheerde ik het API-partnerprogramma; bij Booking.com ben ik eigenaar van de Partner Hub-roadmap en lever ik de projecten erop op. Dezelfde rol heet ook IT-projectmanager, integratieprojectmanager of digitaal projectmanager. Waar het om gaat, is het werk achter de titel.
Tools & methodes
“Quintin has a great talent for translating complex organisational issues into feasible projects, clear goals and a credible business case.”
Vanaf Q4 2026, voor 4–5 dagen per week. Een startdatum check je het snelst in een kort gesprek.
Allebei. Als technisch projectmanager breng ik projecten op een vaste datum live; als product owner ben ik eigenaar van roadmaps en backlogs. Veel opdrachten vragen van allebei iets, dus vertel me wat voor jouw opdracht het zwaarst weegt.
Projecten waar business, partners en technologie samenkomen: platform- en CMS-werk, API-integraties en partnerprogramma’s, betalen en verzenden op marketplaces, en AI-features die in productie moeten werken, niet alleen in een demo.
Online marketplaces (Marktplaats, 2dehands.be), travel (Booking.com), betalingen, SaaS voor marketingautomatisering (Yournii) en online media. Daarvoor accountmanagement in ICT.
Ik ben gevestigd in Amsterdam, en het meeste van mijn werk was voor platforms met hun hoofdkantoor hier, met lanceringen in Nederland en België. De Partner Hub van Booking.com bedient partners wereldwijd in 30 talen.
Technisch genoeg om een API te specificeren, integratiedocumentatie te lezen en met engineers in hun eigen termen te praten. Ik bouw ook nog zelf: 25+ websites en digitale producten via FlowFive, plus AI-automatiseringen en scripts. De engineer in je team ben ik niet; mijn werk is zorgen dat het engineeringwerk landt.
Stuur me het probleem in één alinea. Ben ik de juiste persoon, dan weet je dat na één gesprek; ben ik dat niet, dan vertel ik je wie wel.
